10/27/2025
일을 하는 것은 스튜어드십의 핵심 부분입니다.
by 낸시 크로우
코리 넬슨 목사는 한 젊은 대학원생과 이야기를 나눈 적이 있는데, 그는 자신에게 소울메이트라고 할 수 있는 꾸준한 여자친구가 있다고 말했습니다. 하지만 캠퍼스에는 그가 사귀고 싶어 하는 다른 아름다운 여성들이 있었습니다.
넬슨은 이 청년에게 현재 파트너에게 충실하거나 관계를 끝내고 다른 사람과 자유롭게 데이트할 수 있는 방법을 선택하라고 조언했습니다.
학생의 눈이 커졌습니다. “하지만 성경은 하나님과 함께라면 모든 것이 가능하다고 말합니다!”
넬슨은 웃음을 참지 못했고, 그 청년은 그날 늦게 교회에 별점 1점을 주는 구글 리뷰를 남겼습니다.
넬슨, 목사 겸 직원 대표 제일 장로 교회 콜로라도 주 포트 콜린스에서 열린 전체 모임에서 이 이야기를 공유했습니다. 스튜어드십 만화경 9월 23일 뉴올리언스에서 개최됩니다. 연례 컨퍼런스는 미국 장로교회(미국) 및 미국 복음주의 루터교회.
적자를 없애기 위해 기도할 수는 없습니다
예산 부족에 직면한 교회는 종종 예수님께서 부유한 청년에게 하늘에 보물을 쌓아두기 위해 재산을 내놓으라고 조언한 후 하신 말씀(마태복음 19:26)을 인용합니다.
넬슨은 그것이 예수의 뜻이 아니라고 말했습니다.
넬슨은 적자, 출석률 감소 등은 기도한다고 해결될 수 있는 문제가 아니지만, 교회 지도자들이 기꺼이 노력한다면 하나님과 함께 해결할 수 있는 문제라고 말했습니다.
넬슨은 2016년에 현재의 부름을 받았습니다. 전임 목사가 성소수자 문제에 대한 입장을 이유로 교단을 탈퇴할 것을 촉구하면서 교회가 분열된 상황에서 넬슨은 임시로 교회가 치유하는 데 도움을 주었습니다.
특히 재정적인 측면에서 많은 일이 남아있었습니다. 회원들은 현재의 부족분을 충당하기 위해 기부금을 요청받고 있었고, 부동산에 대한 대규모 모기지가 있었으며, 예산은 “동결된 자금'으로 균형을 맞추고 있었고, 인력은 비효율적이었습니다.
효과가 있었던 것
넬슨은 자신의 교회가 10년이 채 지나지 않아 재정과 선교 면에서 훨씬 더 건강한 위치에 오를 수 있었던 비결을 공유했습니다. 모든 교회의 상황은 다르지만, 그가 조언하는 내용은 다음과 같습니다:
- “지도 위에서” 신뢰를 구축하세요.” 교회의 비전과 자기 정체성에 시간을 투자하고 관계를 구축하세요. 아내 미리암의 지원으로 넬슨은 FPC 포트 콜린스에서 처음 몇 달 동안 자신의 집에서 많은 저녁 식사를 주최했습니다. (그가 평생 먹어본 라자냐보다 더 많은 라자냐를 먹었습니다.)
- 책임감 있는 예산을 계획하세요. 교회 수입의 약 80%는 약정 헌금에서 발생하지만, 약정 금액은 예산 수립에 사용되지 않습니다. 사망, 이사 및 기타 정회원의 변동 사항을 주의 깊게 추적하기 때문에 헌금도 마찬가지입니다.
- 설득력 있는 커뮤니케이션을 활용하세요. 넬슨은 매년 청지기 시즌에 사용하는 “엘리베이터 연설'을 개발했습니다. 이 연설은 압박이 아닌 영감, 더 나은 세상에 대한 희망, 선교에 더 집중할 수 있도록 균형 잡힌 예산을 편성할 수 있는 기회를 강조합니다.
- 직원을 위한 새로운 모델을 개발하세요. 넬슨은 숙련된 인사 전문가로 구성된 팀을 구성하고, 직원 변경 및 퇴직금 패키지와 같은 잠재적으로 방해가 될 수 있는 문제를 처리하기 위해 (투자할 만한 가치가 있다고 그는 말했습니다) 법률 고문을 영입했습니다. 18명이었던 직원은 8명으로 줄었고, 행정 보조 직원 없이 직원들이 직접 행정 업무를 처리하고 부목사 대신 평신도 직원을 배치했습니다.
- 계획된 수입과 지출의 경우, 예상되는 지출에는 예상 수입을, 일회성 지출에는 깜짝 (일회성) 수입을 사용합니다. 일회성 선물에 대한 우선순위 목록과 선물 수락 정책을 마련하세요.
넬슨은 신뢰는 관대함과 같다고 강조했습니다. “사람들은 우리를 신뢰할 수 있을 때 선물을 들고 찾아올 것입니다.”라고 그는 말했습니다.
“저는 지역 교회가 건강하고 신실할 때 세상의 희망이 된다고 믿습니다.”