교회에서 모금은 더 이상 더러운 단어가 되어서는 안 됩니다.

사실, 교회 지도자와 관대한 성도 간의 대화는 사역의 성패를 좌우할 수 있습니다. 목회자가 매칭 기부를 할 능력이 있는 관대한 교인과 함께 앉아 있거나, 신뢰할 수 있는 장로가 동료들과 함께 모여 새로운 선교 이니셔티브에 자금을 지원하는 데 앞장서는 등, 교회의 새로운 사역은 대화만 있으면 얼마든지 이루어질 수 있습니다.

교인들과 과감하게 기금 모금에 대한 대화를 나누고 교회가 새롭고 의미 있는 방식으로 봉사할 수 있도록 지원한 교회 리더의 최근 사례 두 가지를 소개해 드리겠습니다.

첫 번째 교회는 비교적 작은 마을에 위치한 중간 규모의 교회입니다. 이 교회는 어린이와 청소년을 위한 유급 기독교 교육 직원을 고용한 역사가 있지만, 그런 직책이 채워진 지는 오래되었습니다. 교회에는 약 10명의 매우 활동적인 어린이와 신실한 소수의 청소년이 있으며, 이들을 기독교 신앙으로 양육하는 데 도움을 줄 수 있는 직원의 도움을 받을 수 있습니다. 교회에는 파트타임으로 일할 수 있는 예산이 있었지만, 장로들과 담임목사는 그 정도로는 청소년들의 필요를 충족하기에 충분할지 고민하고 있었습니다.

이 교회에는 또한 교회 내에서나 더 넓은 지역사회에서 상당한 기부 능력과 관대한 선물의 역사를 가진 개인이 있었습니다. 이 관대한 성도는 또한 교회의 젊은 교인 수가 과거에 비해 줄어든 것을 중요한 도전으로 인식했습니다. 이는 교회에 필요와 함께 이를 충족시킬 수 있는 수단과 잠재적 욕구를 가진 사람이 있다는 것을 의미했습니다. 교회에 이러한 필요와 성도들의 능력과 열정을 모두 알고 있는 리더가 있다면, 이들을 하나로 모으기 위해 사역 중심의 모금 대화를 나눌 수 있을까요?

이 경우 대답은 '예'였습니다. 이 교회의 목사는 관대한 성도의 신뢰할 수 있는 지인과 가능성을 논의한 후 기독교 교육자 직책에 대한 일반적인 설명과 목표, 예상 비용, 풀타임과 파트타임 직책의 이점이 포함된 간단한 제안서를 작성했습니다. 담임 목사는 이 제안서를 관대한 성도에게 제시했고, 그와 신뢰할 수 있는 측근과 함께 검토한 후 관대한 성도의 가족 재단과 당회 간에 이 직책에 대한 전액 자금을 지원하고 교회가 프로그램 자금을 제공하는 5년 갱신 계약에 대한 합의가 이루어졌습니다.

대학가에 있는 또 다른 대형 교회에서 한 목회자가 시 지도자들로부터 극심한 추위가 닥쳤을 때 교회가 야간 쉼터로 활용될 수 있지 않겠느냐는 제안을 받았습니다. 이 프로그램은 공간을 제공하는 것 외에도 하룻밤에 약 $1,000달러의 비용이 소요될 것입니다. 첫 번째 시나리오에서와 마찬가지로, 목사님은 특정 성도들의 상당한 기부 능력과 교회의 선교 활동에 대한 오랜 관대함의 기록을 알고 있었습니다.

그러나 이 상황은 복잡하지 않았습니다. 이 교회에서는 과거에 일부 목회자가 일상적인 예산 부족과 큰 수리비를 충당하기 위해 성도들에게 자주, 어쩌면 너무 자주 접근하는 경우가 있었기 때문에 목회자는 필요의 정당성과 접근 방식 모두에 대해 신중하게 생각해야 했습니다. 모든 요소를 고려한 후 목사님은 전화 통화로 필요성을 알렸고, 성도님은 새로운 사역을 위해 $20,000달러를 초과하는 금액을 기부해 주셨습니다.

이 모든 사례에서 교회 지도자는 사역의 필요와 다른 사람들의 관대함을 일치시킬 의지와 능력이 있었습니다. 그러기 위해서는 다음과 같은 단계를 거쳐야 했습니다.

1단계

교회 지도자는 신도들의 개인 헌금 패턴에 대한 지식이 필요했습니다. 개인 헌금 파악에 관한 교회의 전통은 절대적인 비밀주의부터 상대적인 투명성까지 다양합니다. 장로교 재단은 이러한 중요한 기금 모금 대화를 촉진하기 위해 목회자가 교인 개개인의 기부 패턴에 접근할 수 있는 것이 최선의 방법이라고 생각합니다. 목회자가 교회에 가장 많이 기부하는 교인들에게 편애를 보이는 것이 걱정된다면 다른, 훨씬 더 큰 문제가 있는 것입니다.

2단계

교회 지도자는 기꺼이 앉아서 실제로 대화를 나누어야 했습니다. 이런 종류의 대화를 한 번도 해본 적이 없는 사람에게는 상당한 도전이 될 수 있습니다. 다행히도 레이크 인스티튜트의 종교 모금 행정 자격증이나 장로교 재단의 교회 재정 이해 및 리더십 프로그램과 같은 프로그램을 통해 훌륭한 교육을 받을 수 있습니다. 또한 사역 관계 담당자가 이러한 대화를 고려할 때 도움을 드릴 수 있습니다.

3단계

마지막으로, 기부자의 관대한 선물에 감사를 표하고 기부자가 수용 가능하고 적절한 방식으로 감사를 표하는 것이 중요합니다. 어떤 사람들에게는 손글씨 카드가 될 수 있습니다. 다른 사람들에게는 목사님과의 멋진 저녁 식사나 후원 중인 사역이 어떻게 진행되고 있는지에 대한 업데이트가 될 수 있습니다. 초기 접근 방식과 마찬가지로, 관계에 따라 구체적인 내용이 결정됩니다.

위의 사례에 등장하는 두 교회 리더는 성령의 인도하심을 받아 그들 앞에 놓인 사역의 필요와 성도들의 열정과 관대함을 연결시켰습니다. 교회 리더로서 이들이 새롭고 의미 있는 방식으로 교회와 지역사회를 섬길 수 있도록 돕는 것보다 더 큰 축복이 있을까요?