En la inauguración Conferencia Luminosity, que se celebrará del 9 al 11 de marzo de 2026 en Orlando, Florida, un taller paralelo presentado por New Covenant Trust Company invitó a los líderes eclesiásticos a reflexionar profundamente sobre la relación entre la fe, la administración responsable y la inversión.

Organizado y patrocinado por el Fundación Presbiteriana, La primera edición de la conferencia Luminosity reunió a presbiterianos con el fin de aprender, establecer vínculos e inspirarse. En una de las sesiones paralelas, Angela Duffy, presidenta y directora ejecutiva de New Covenant Trust Company, estuvo acompañada por James Carey, vicepresidente de Inversiones y Gestión de Carteras, y Bryan Dickerson, asociado de Planificación Financiera y de Inversiones, para analizar cómo se traduce en la práctica la inversión fiel para las congregaciones y los ministerios.

Duffy dio inicio a la sesión centrando el debate en la administración cristiana.

“Como probablemente dicen o escuchan todos los domingos, todo lo que tenemos le pertenece a Dios”, dijo Duffy. “Y debemos ser buenos administradores de todos esos recursos para poder promover la misión de Dios en el mundo”.”

La inversión de la Iglesia tiene que ver con el discipulado

Para Duffy, eso significa que la estrategia de inversión no se reduce simplemente a la rentabilidad, sino que consiste en alinear los recursos con la labor pastoral.

“Creemos que la inversión responsable puede ser una de las formas en que una congregación u organización puede cumplir la misión de Cristo en la Tierra”, afirmó. “Por eso consideramos la inversión como una forma potencial de ampliar ese discipulado, una forma de alinear nuestros recursos con los propósitos de Dios en el mundo”.”

Al mismo tiempo, destacó que las iglesias y los ministerios no pueden pasar por alto el rendimiento, ya que esos recursos son fundamentales para la capacidad de una iglesia de prestar servicio.

Ese equilibrio, dijo, es fundamental en el enfoque de New Covenant Trust Company.

“A menudo decimos que se puede tener éxito y hacer el bien al mismo tiempo”, dijo Duffy.

Duffy también explicó el papel de New Covenant Trust Company como filial de la Fundación Presbiteriana, creada en 1998 para prestar servicio a las congregaciones e instituciones de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) y más allá.

“Nos hemos centrado principalmente en las congregaciones e instituciones presbiterianas de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.)”, afirmó. “Realmente nos centramos en cómo podemos ayudarles y apoyarles”.”

Ella describió el modelo de servicio de la empresa como algo basado en la atención al cliente más que en las ganancias.

Cómo utiliza la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) sus activos para presionar a las empresas

Bryan Dickerson animó la sesión de la tarde con preguntas interactivas dirigidas a los participantes, antes de pasar a abordar las raíces históricas del compromiso presbiteriano con la inversión socialmente responsable.

“La inversión de la Iglesia es algo más que una simple cuestión práctica”, afirmó Dickerson. “También es un instrumento de misión e implica consideraciones teológicas, sociales y económicas”.”

A continuación, Dickerson explicó a los asistentes La responsabilidad de la misión a través de la inversión, o MRTI, el marco de inversión socialmente responsable de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.). Destacó prioridades como la paz, la justicia racial, la justicia económica y social, la responsabilidad ambiental y la justicia para las mujeres.

A partir de ahí, James Carey amplió el debate situando la inversión presbiteriana en un contexto histórico y práctico más amplio. Remontó ese testimonio a principios de la década de 1970, cuando los inversionistas de inspiración religiosa comenzaron a preguntarse qué significaba poseer acciones corporativas de manera responsable, especialmente ante el apartheid en Sudáfrica.

¿Podría la iglesia utilizar sus participaciones accionarias para presionar a las empresas a que cambien sus prácticas y contribuyan así a poner fin al apartheid? Eso es exactamente lo que ocurrió cuando la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) y otros inversionistas basados en la fe y los valores instaron a empresas como General Motors a que cesaran sus operaciones en Sudáfrica y rompieran sus vínculos con el gobierno del apartheid. Finalmente, muchas de estas empresas respondieron a la presión de los inversionistas, y esas medidas económicas contribuyeron a obligar al país a poner fin al apartheid.

La inversión es una herramienta para las iglesias

Carey describió varias herramientas a disposición de los inversionistas, entre ellas la selección negativa, la selección positiva, la inversión de impacto y la participación de los accionistas. Hizo hincapié en que la inversión basada en la fe no consiste solo en evitar determinadas empresas, sino también en apoyar activamente un mejor comportamiento corporativo y en utilizar la influencia de los accionistas para impulsar el cambio.

“Una de las obligaciones es el deber de lealtad hacia la misión de tu organización”, dijo Carey.

Esto significa que los líderes de la iglesia que toman decisiones de inversión deben evaluarlas desde la perspectiva de la misión de la congregación, en lugar de basarse en preferencias personales, afirmó.

“En realidad, se trata de la misión de la Iglesia”, dijo Carey.

También rechazó la idea de que la inversión responsable implique necesariamente un rendimiento financiero más bajo.

“Nadie debería afirmar con rotundidad que no podemos invertir de forma responsable porque no queremos renunciar a la rentabilidad”, dijo Carey. “Eso simplemente no es cierto en 2026”.”

Carey se refirió a estrategias de larga trayectoria y a datos del sector que sugieren que, con el tiempo, la inversión responsable puede obtener resultados en línea con los índices de referencia del mercado cuando se lleva a cabo de manera adecuada. Además, defendió con firmeza el voto por poder y la defensa de los derechos de los accionistas como herramientas poco utilizadas pero poderosas para las iglesias y las instituciones.

“No pases por alto el voto por poder”, dijo Carey.

Las declaraciones de política son una parte fundamental de la estrategia

Dickerson concluyó el taller con una serie de recomendaciones prácticas para las congregaciones, animando a los líderes a colaborar con proveedores que comprendan el concepto de inversión responsable, a plasmar sus valores y objetivos en una declaración de política de inversión y a seguir prácticas de inversión sólidas.

“Es fundamental plasmar tus metas y objetivos de inversión, así como tus criterios de inversión responsable, en una declaración de política de inversión”, afirmó Dickerson.

También animó a los participantes a aprovechar los recursos disponibles, entre ellos los coordinadores de relaciones ministeriales de la Fundación Presbiteriana. Los coordinadores de relaciones ministeriales son personal de campo que trabaja en distintas regiones geográficas con congregaciones y ministerios para crear estrategias eficaces en materia de mayordomía, propiedades e inversiones, entre muchas otras prioridades.

“Si aún no lo has hecho, conéctate con tu MRO,—dijo Dickerson—. ”Además, son recursos gratuitos“.”

Al finalizar la sesión, el taller había ofrecido tanto una reflexión teológica como orientación práctica, dejando claro que la inversión fiel no es una cuestión marginal, sino una parte significativa de la administración cristiana. Para las iglesias que buscan armonizar sus recursos financieros con su testimonio, los ponentes dejaron claro que la inversión puede ser tanto una herramienta ministerial como un compromiso misionero.