질문을 재구성하여 관점과 결과를 바꾸면 스튜어드십 캠페인에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다.

이는 도전을 기회로 보는 것과 비슷합니다.

청지기 정신은 요청하는 것과 주는 것 모두에 적용됩니다. 교회에서 다양한 프로그램을 계속 운영하기 위해 “필요한 것'으로 제시하는 대신, 교회가 헌금으로 무엇을 할 수 있는지를 보여주는 것은 어떨까요?.

“장로교 재단의 사역 관계 책임자인 조슈아 P. 커 목사는 ”수년 동안 장로교는 특히 제도적 힘과 문화적 특권을 누리는 놀라운 시기를 경험했습니다.“라고 말합니다. "교회는 광범위한 신뢰를 누렸고 사회에서 눈에 띄는 위치를 차지했습니다.

“그런 맥락에서 자연스럽게 넓은 시설, 넓은 강의실, 전문화된 역할을 가진 계층화된 직원 구조, 세심하게 정돈된 사역 시스템 등 교회 자체의 건축에 초점을 맞추게 되었습니다. 인적 자원과 재정적 자원 모두에서 성장이 예상되었고, 일반적인 모델이 이러한 환경에 적합하다는 것이 입증되었습니다.”라고 그는 말했습니다.

하지만 시대가 바뀌었습니다.

“오늘날 지역 교회는 더 이상 문화적 신뢰나 영향력을 발휘하는 장소가 아닙니다. 전반적으로 교회 참여가 감소했으며, 깊이 관여하고 있는 사람들조차도 교회 밖 사람들에게는 완전히 접근 불가능하지는 않더라도 낯설게 느껴지는 교회 생활의 모델에 의해 형성되는 경우가 많습니다.”라고 커는 말합니다.

“성경의 이미지를 빌리자면, 오랫동안 약속의 땅에 살았던 이스라엘 민족이 이제 이전 세대에게만 속해 있다고 생각했던 광야에서 방황하는 것과 같습니다.”라고 그는 설명했습니다.

약속의 땅으로 돌아가려면 어떻게 해야 할까요?

노숙자 및 빈곤층을 위한 봉사 활동, 도움이 필요한 지역 아동을 위한 방과 후 과외, 교회가 따뜻한 쉼터로 봉사할 수 있는 날 확대, 해비타트와 협력하여 짓는 집의 수 확대 등 폭넓은 호소력을 가진 활동부터 시작하세요. 그런 다음 연간 예산의 운영 요소(직원 급여, 전기 비용, 냉난방기 또는 온수기 교체 등)로 전환하세요.

놀이터 업그레이드, 교회로 통하는 새로운 인도, 더 나은 간판이나 조경 등 완공되면 쉽게 눈에 띄는 특별한 자본 프로젝트가 있다면 사람들에게 알려주세요. 우리는 항상 “나도 저 프로젝트의 일부였다”라고 생각할 수 있는 일에 기여하고 싶습니다.”

헌금하는 쪽에서도 비슷한 접근 방식을 취하세요. 강단과 다른 메시지에서 회중과 과거에 헌금한 사람들이 교회를 돕기 위해 “무엇을 줄 수 있는지'를 고려하도록 하세요.

우리 중 많은 사람들이 지역 비영리단체, 학교, 좋아하는 정치인, 재난 대응 단체 및 기타 기부 단체로부터 매년 재정적 지원을 요청받는 것에 대해 부담을 느낍니다. 어느 순간부터인가 이러한 지원 요청은 “여러분의 도움이 절실히 필요합니다! 지금 기부하세요...”

“교회 공동체의 성장과 번영을 위해 여러분이 기여할 수 있는 일이 무엇인지 생각해 주세요.”라는 부드러운 부탁을 받으면 얼마나 상쾌할까요? 재정적인 지원도 감사하지만, 여러분의 시간과 재능도 똑같이 가치 있는 것으로 생각해 주시기 바랍니다..."

커 목사는 희망이 있다고 봅니다: “교회가 건물과 프로그램에 대한 과도한 의존에서 벗어나 가정, 식탁, 소규모 신앙 공동체에서 복음을 가르치고 선포하는 등 개인의 삶에 더 깊이 투자하도록 초대받고 있다는 것은 좋은 소식입니다.

“사역이 더 이상 전문화된 직원에게만 의존하지 않고 그리스도의 몸 전체의 은사를 불러일으킨다는 것은 좋은 소식입니다. 가르치고, 목양하고, 증거하는 사역은 다시 한 번 수많은 신자들이 하나님의 선교에 참여하여 함께 나눌 수 있게 되었습니다.”라고 그는 말했습니다.

“교회가 특정 역사적 순간, 특히 제2차 세계대전 이후 시대에 봉사했던 모델을 넘어 예수님 자신의 모범, 즉 은혜로 형성된 하나의 삶, 소외된 사람들을 포용하고 굶주린 사람들을 먹이고 복음을 가시적인 방식으로 구현하는 모범을 향해 나아가고 있다는 것은 좋은 소식입니다.”라고 그는 말합니다.”