잠언은 '비전이 없으면 백성은 망한다'고 말합니다. 청지기 정신에 관한 3부작 시리즈의 세 번째 웨비나에서 장로교 재단의 사역 관계 책임자인 롭 해건 목사와 매기 하몬 목사는 비전이 없으면 백성은 멸망할 뿐만 아니라 헌금도 하지 않는다고 말했습니다.

"수표책을 꺼내서 수표의 용도를 모두 살펴보세요."라고 태평양 북서부 지역의 MRO인 Hagan은 말합니다. "그러면 여러분의 삶에서 무엇이 중요한지 알 수 있을 것입니다."

교회도 마찬가지입니다. 예산은 가치와 우선순위를 드러낼 수 있습니다.

하지만 남서부 지역의 MRO인 Harmon은 숫자로 예산과 가치를 전달하는 것은 올바른 해결책이 아니라고 말합니다. 숫자는 뇌에 불을 켜지 않습니다. "정보를 나열하는 것보다 이야기를 들려줄 때 더 큰 영향력을 발휘할 수 있습니다."라고 하몬은 말합니다. 따라서 교회에는 내러티브 예산이 필요합니다.

미션과 비전 전달

내러티브 예산은 말 그대로 예산을 항목이 아닌 영향력에 대한 이야기, 즉 내러티브를 통해 전달하는 방식입니다. 내러티브 예산이 항목별 예산을 대체하는 것은 아니며, 재정팀과 당회는 여전히 항목별 예산에 의존하여 업무를 수행합니다. 그러나 교회의 사역을 회중에게 전달한다는 측면에서 내러티브 예산은 교인들이 관대함에 대한 요청을 듣는 데 도움이 됩니다.

"사람들은 한 품목에 기부하지 않습니다."라고 Hagan은 말합니다. "사람들은 비전에 기부합니다."

회계 도구인 예산 항목은 돈이 어디로 가는지 파악하고 교회 리더십의 내부 활동을 파악하는 데 중요합니다. 그러나 내러티브 예산은 영감을 주는 것입니다.

"사람들은 비전에 헌신하고 사람들에게 헌신하며 교회가 지역사회와 세상에 미치는 영향에 헌신합니다."라고 Hagan은 말합니다.

하몬은 기부에 대한 세대 간의 차이도 지적했습니다. "기성 세대는 의무와 의무감에 반응하는 경향이 있는 반면, 젊은 세대는 영향력에 더 공감하는 경향이 있습니다."라고 하몬은 말합니다. 둘 중 하나를 선택하는 것이 아니라 두 가지를 모두 사용하고 다양한 세대가 들을 수 있는 언어로 말하는 것이 중요합니다.

예산을 전달할 때 까다로운 점 중 하나는 교회 예산의 대부분이 급여로 지출되는 경우가 많다는 것입니다. 하몬은 "이는 목회자가 소통하기 불편할 수 있으며, 목회자는 종종 소통하기를 꺼려할 수 있습니다."라고 말합니다. 내러티브 예산은 단순히 '급여'라는 범주를 풀고 이를 사역의 기능으로 설명하는 데 도움이 됩니다. 목회자의 시간 중 예배, 목회적 돌봄, 지역 사회 봉사에 얼마나 많은 시간을 할애할 수 있을까요? 급여를 단순히 한 줄의 항목으로 나열하는 것이 아니라 이렇게 다양한 범주로 나누고, 단순히 돈이 아닌 사역으로 전달할 수 있습니다.

해건과 하몬은 둘 중 하나가 아니라 둘 다라는 점을 재빨리 지적했습니다.

"숫자가 있어야 합니다."라고 하몬은 말합니다. 하지만 일단 항목별 예산이 마련되면 내러티브 예산을 만드는 데 사용할 수 있습니다. "내러티브 예산을 사용하면 예산이 교회의 비전과 핵심 가치에 어떻게 부합하는지 공유할 수 있습니다."라고 하몬은 말합니다.

재단에는 다음과 같은 도구가 있습니다.

그래프와 시각적인 방법으로 교회 이야기를 전달하는 작업에 부담을 느낄 수 있는 교회에 도움이 되는 도구가 있습니다. 스튜어드십 네비게이터 은 있는 그대로 도움이 될 수 있는 도구 중 하나입니다. 교회 재정 리더십 아카데미.

또한, 스튜어드십 만화경은 올해 9월에 열리는 연례 컨퍼런스입니다. 가상 및 대면 옵션이 모두 제공됩니다. 자세히 알아보세요. 여기그리고 참석 비용에 대한 보조금을 받을 수도 있습니다. 여기.

어떤 교회는 1년 동안 내러티브 예산을 집행했지만 아무 일도 일어나지 않았다고 하몬이나 헤이건에게 말할 것입니다. "포기하지 마세요!" 하먼은 말합니다. "한 번 해보고 효과가 있는 경우는 거의 없습니다." 그녀는 내러티브 예산을 최소 3년 이상 투입해야 성과를 볼 수 있다고 조언합니다.

또한 피해야 할 것의 목록에는 행정이나 시설에 초점을 맞추는 것도 포함됩니다. 이 두 가지 모두 사역을 지원하지만 그 자체로 목적이 될 수는 없습니다. 마지막으로, 제작 품질이 중요하고 내러티브가 잘 표현된 예산을 확보하는 것이 이상적이지만, 완벽함이 충분함을 방해하지 않도록 하세요. 하몬은 "아름다운 풀컬러 연례 보고서일 필요는 없습니다."라고 말합니다.

결국 내러티브 예산은 회중의 이야기를 파악하고 회중이 사역에 헌금하도록 영감을 주는 방식으로 전달할 수 있느냐에 달려 있습니다.

"우리는 이 내러티브 예산을 통해 예수 그리스도의 복음을 전하는 독특한 방식으로 여러분과 함께 여행하는 동료입니다."라고 Hagan은 말했습니다.