종이 클립 사진과 Zoom 채팅 상자로 무엇을 할 수 있나요?

혁신과 서번트 리더의 역량 강화에 대한 토론의 장을 열 수 있는 좋은 기회가 될 수 있습니다.

"우리는 '소품'이라는 게임을 할 것입니다. 메리앤 맥키벤 다나, 장로교 목사, 작가, 코치입니다. "여기 종이 클립 사진이 있습니다. 채팅 상자에서 종이 클립의 다른 용도를 생각해 보세요."

커미셔너들이 채팅 스트림에 답변이 넘쳐나면서 플로리다 중부 노회의 12월 모임에 온라인 모임에 참여했습니다. 사람들은 장신구, 스마트폰에서 SIM 카드를 제거하는 도구, 자물쇠 따는 도구로 사용할 수 있다고 제안했습니다.

이 유쾌한 총회 오프닝은 "서번트 리더십 강화"라는 주제를 탐구하기 위해 다나 목사가 노회에 가져온 대화식 접근 방식을 반영했습니다. 이 주제는 생명력 있는 교회 이니셔티브의 교회 변화 과정 장로교 선교국 "의도적인 영적 수행과 관계적 연결"에 뿌리를 두고 있습니다. 생명력 있는 교회 매뉴얼에 따르면 노회는 "활력을 증진하는 변혁적인 행동을 평가하고 분별하며 실천하도록 돕는" 2년 과정의 첫 번째 단계에 참여하고 있습니다.

새로운 현실

"모두 어디로 갔나?"라는 제목으로 열린 본회의에서는 "코로나 이후 세상에서 서번트 리더십을 강화하라. 코로나 이후 세계에서 서번트 리더십 강화"라는 주제로 열린 이번 총회에서는 사람들이 친교실과 성소에서처럼 사무실과 거실에서 교회 생활에 쉽게 참여하는 새로운 현실을 인정하고 교회와 평의회가 처한 새로운 현실을 인정했습니다.

의 에세이 인용 프랙티스 저널에서 다나 목사는 현명한 사람들은 팬데믹이 눈보라나 혹독한 겨울이 아니라 교회를 근본적으로 변화시킬 '작은 빙하기'가 될 것이라는 것을 알고 있었다고 말했습니다. "코로나19는 팬데믹에서 풍토병으로 옮겨가고 있지만, 그 사이 문화적 변화는 가속화되고 있습니다. 이것이 모든 신자의 사제직과 신앙 공동체에 어떤 의미가 있을까요?"

다나 목사는 참가자들에게 다음과 같이 서번트 리더십을 강화하는 표식과 관련된 성찰 질문 목록에서 한 가지를 생각해 보도록 초대했습니다,

• 교회는 리더를 어떻게 발굴하고, 장비하고, 훈련하고, 지원하나요?
• 교회의 리더십은 누구인가요? 리더십은 공유된 권력인가요? 같은 사람들이 모든 것을 이끌고 있나요?
• 잘못된 사람이 리더가 되면 교회는 어떻게 하나요?

지속 가능한 장소 찾기

이어서 그녀는 다음과 같이 얀 에드미스톤(Jan Edmiston) 총회장으로부터 인사이트를 공유했습니다. 샬롯 노회및 캐리 뉴호프는 교회 리더십 전문가로서 교회 출석자뿐만 아니라 직원들의 충성심도 변화하고 있다고 강조합니다. "중요한 것은 떠난 사람을 쫓아다니지 말고 남은 사람에게 집중하는 것입니다."라고 데이나는 조언합니다. 상실을 애도하는 것은 과거에서 현재로, 그리고 더 중요한 것은 무엇이 될 수 있고 무엇이 될 것인가로 초점을 전환하는 데 도움이 됩니다.

이러한 새로운 현실에서 집은 새로운 허브로 부상했습니다. 사람들이 찾아오기를 기다리던 리더들은 사람들에게 직접 찾아가는 것이 더 현명하다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 이는 여러분의 상황에 어떤 의미가 있을까요?

데이나는 교회와 리더가 민첩해야 한다고 조언하며 이 질문에 답했습니다. 이러한 민첩성은 큰 변화 대신 작고 점진적인 변화에서 비롯됩니다. 일련의 작은 변화는 오늘날의 상황에서는 '타협할 수 없는' 지속 가능한 속도로 이어집니다. 교회와 지도자들도 "아니오"라고 말하는 기술을 익히고, 휴식을 계획하고, 효과가 없는 일을 중단할 때 지속 가능한 속도를 유지할 수 있습니다. 이러한 점진적인 변화의 과정을 통해 서로에게 은혜를 베푸는 것이 핵심입니다.

예, 그리고 ...

2018년 저서에서 영감을 받아 신, 즉흥, 그리고 삶의 예술에서 다나는 "예, 그리고 ..."라고 말하는 즉흥의 기본 규칙에 총회의 초점을 맞췄습니다. 그렇다고 해서 "아니오"라고 말하는 것의 중요성을 부정하는 것은 아닙니다. 오히려 "예, 그리고 ..."라고 말하는 것은 충동의 방향을 바꾸거나, 그 충동을 기반으로 하거나, 새로운 방식으로 해석하는 것입니다.

세상이 무너지고 있는 것처럼 보일 때 현실을 받아들이고 인정하는 것이 중요합니다. 즉흥적인 사람은 깨어 있고, 자기 자신에게 집중하지 않으며, 유익한 일을 합니다. "앞으로 나아가는 데 도움을 줄 수 있는 한 사람, 한 사역, 한 세션을 생각해보세요... '그리고' 하나만 있으면 충분합니다."라고 Dana는 지시했습니다.

다나 목사는 또한 다음과 같은 즉흥적 사상가들의 지혜를 뿌려주었습니다. 패트리샤 매드슨 그리고 사무엘 웰스 를 통해 참가자들에게 2년 전의 모습이 아닌 현재의 모습, 또는 자신이 원하는 모습을 어떻게 받아들일 수 있는지 생각해 보도록 초대합니다. 매드슨의 용어로 표현하자면, 이러한 영적 현존의 실천은 주어진 상황에 대한 비판적 평가(잘못된 것만 보는 것)와 과학적 평가(의견이나 열정을 배제하는 것)를 피합니다. 대신, 즉흥적 존재의 방법은 상황 속에서 재능을 보는 것입니다.

디자인 사고

Dana는 디자인 씽킹에 대한 간략한 소개와 서번트 리더십을 강화하는 데 디자인 씽킹이 갖는 의미로 프레젠테이션을 마무리했습니다. 그녀는 젊은 가족이 자신과 자녀를 주일 예배에 참석시키기 위해 해야 할 일을 예로 들어 '경험 매핑'이라는 연습에 참가자들을 참여시켰습니다. 이 연습을 통해 리더들은 공감, 스토리텔링, 함께 하는 시간이 "인간 중심 디자인"이라고도 하는 DT 프로세스의 중요한 요소임을 인식하는 데 도움이 되었습니다.

이 워크숍은 디자인 사고 프로세스에 대해 자세히 알아보는 다음 날 워크숍인 '사역 디자인하기'의 미리 보기였습니다.

조디 마스크 목사는 플로리다 주 레이크 메리에 있는 마컴 우즈 장로교회의 부목사로 섬기고 있습니다. 그는 더뷰크 신학교에서 원격 교육 프로그램을 통해 신학 석사 학위를 받았습니다. 또한 플로리다 중부 노회의 행정 보조원으로 일했으며, 현재 후보 추천 위원회의 의장을 맡고 '플로리다 중부 노회 팟캐스트'를 공동 진행합니다. 아내 엘렌과 장거리 달리기, 자연을 사랑하는 것을 좋아합니다.