장로교 재단의 선임 사역 관계 책임자인 올란다 카 주니어는 작은 교회의 지도자들은 때때로 과거를 돌아보는 데 너무 많은 시간을 할애하여 교회가 여전히 가지고 있는 축복과 자산에 대해 감사하지 않는다고 말합니다.

Carr는 작은 교회와 함께 일할 때 종종 시간을 내서 그들이 자신에 대해 좋은 느낌을 갖도록 도와야 한다고 말합니다. "작은 교회와 함께 일할 때는 처음 5~10분 동안은 격려의 말을 건네는 데 시간을 할애합니다."라고 Carr는 말합니다. "때때로 우리는 아무도 이런 쇠퇴에 직면하지 않았다고 믿기 때문에 자존감이 약간 낮아질 수 있습니다."

대신, 작은 교회는 시간을 내어 현재 자신을 위대하게 만드는 요소를 상기하고 청지기 프로그램에서 이를 기념할 방법을 찾아야 합니다.

Carr는 다음에서 발표했습니다. 스튜어드십 만화경의 목회자와 평신도 지도자들을 위한 연례 컨퍼런스입니다. 장로교 (미국) 와 미국 복음주의 루터교회의 초청을 받았습니다. 올해 컨퍼런스는 9월 30일부터 10월 2일까지 샌디에이고의 카타마란 리조트 호텔에서 열립니다. 카의 발표 주제는 '작은 교회의 자산 기반 청지기직'입니다.

교회 자산

카가 작은 교회의 자산에 대해 이야기할 때, 그는 실제로 돈에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 대신 그는 사람들을 작은 교회로 끌어들이고 그 교회에 계속 머물게 하는 주요 요소에 대해 이야기합니다.

이러한 자산에는 다음이 포함됩니다:

• 가족 같은 교회 분위기;
• 소그룹 환경에서 예배를 경험하세요;
• 소규모 운영 조직으로 의사 결정을 쉽게 내릴 수 있습니다;
• 존경받는 평신도 리더;
• 교회, 프로그램 및 시설의 소유권;
• 회원들과 깊이 연결된 목회 리더십.

작은 교회에 출석하는 대부분의 사람들에게 교회에 다시 돌아오게 하는 것은 교회의 정신입니다. "작은 교회가 잘 발전시키고 양육할 수 있는 것은 바로 이러한 가족적인 분위기입니다."라고 Carr는 말합니다.

규모가 큰 교회에서는 사람들이 유대감을 느끼지 못하기 때문에 회원 유지가 문제가 될 수 있습니다. "소규모 교회에서는 그런 모습을 볼 수 없습니다."라고 카는 말합니다. "여러 세대에 걸쳐 서로를 돌볼 수 있습니다. 예배는 매주 가족 모임이 될 수 있습니다."

리더십 측면에서 교회에서 존경받는 평신도 리더는 목회자보다 더 큰 권위를 가질 수 있습니다. 청지기 역할을 맡은 사람들을 리더십 역할에 참여시키는 것은 모든 사람이 참여할 수 있는 청지기 경험을 만드는 데 핵심입니다.

강력한 제도적 기억, 뿌리 깊은 전통, 자랑스러운 역사 의식, 이전 세대와의 강한 유대감 등 교회에서 때때로 변화를 어렵게 만드는 요소들도 성도들이 청지기 정신과 연결되도록 하는 측면에서는 자산이 될 수 있습니다. 이것이 바로 교회를 특별하게 만드는 요소라고 카는 말합니다.

틈새 시장 발견

"제가 교회에서 가장 좋아하는 질문 중 하나는 '당신은 무엇으로 유명합니까? 무엇을 잘합니까? 사람들이 교회 이름을 들으면 무엇이 떠오르나요?'입니다." 카는 이렇게 말합니다. "때때로 우리는 유지 관리 모드에 빠지면 이 점을 잊어버립니다. 우리는 우리가 실제로 하나님의 일에 매우 깊이 관여하고 있다는 사실을 잊어버립니다."

이것이 모든 교회, 특히 작은 교회에서 청지기 정신의 핵심이라고 카는 말합니다. "사람들이 기부하도록 동기를 부여하는 것은 무엇일까요?" 카가 묻습니다. "그것은 청구서를 지불하는 것이 아닙니다. 사람들은 그리스도의 일을 하기 위해 함께 일하기 때문에 헌금합니다."

카는 구성원들이 개인적으로 참여할 수 있는 미션 전문성을 키우면 정체성, 집중력, 자부심의 원천이 될 수 있다고 말합니다.

이 내용이 어떻게 받아들여질지 걱정된다면 교회에서 존경받는 권위자를 참여시키는 것이 좋습니다. "'누가'가 중요합니다."라고 카는 말합니다. "역사적 관점, 젊은 관점, 다양한 재능을 가진 사람들이 필요합니다. 이들을 한데 모으고, 자신과 같은 생각을 가진 사람들과 함께 일하기를 좋아하는 폐쇄적인 그룹을 깨뜨려야 합니다. 모든 위원회에는 사고의 다양성이 필요하지만, 특히 스튜어드십과 재무 분야에서는 더욱 중요합니다."

재무 투명성

회원들은 자신의 자금이 어떻게 사용되는지 알아야 하지만, 그렇다고 해서 매주 총액을 공지사항에 게시할 필요는 없다고 Carr는 말합니다.

"이는 절반의 이야기일 뿐입니다."라고 카는 말합니다. "우리 교회 중 1년 52주 동안 매주 같은 액수의 헌금을 받는 교회는 거의 없습니다. 한 주가 적었다고 해서 하늘이 무너지는 것은 아닙니다. 한 주가 높았다고 해서 과소비를 하는 것은 아닙니다. 따라서 게시판에 숫자를 적는 것은 나쁜 행동을 조장할 수 있습니다."

하지만 교회 문화의 일부인 경우 갑자기 제거하면 무언가를 숨기는 것처럼 느껴질 수 있다고 카는 말합니다.

대신 교회의 은사가 지역 사회에서 어떻게 사용되고 있는지, 그리스도의 사랑을 교인들과 나누는 데 어떻게 사용되는지에 대한 전체 그림을 회중에게 보여주세요. 정기적으로 선교와 사역에 대한 이야기를 들려주어 헌금에 대한 이야기가 될 수 있도록 하세요.

"재정적 필요를 회중에게 어떻게 전달할 수 있을까요?" 카는 이렇게 말합니다. "하늘이 무너질 때까지 기다리는 것이 아닙니다. 교회의 삶에 대해 지속적으로 소통해야 합니다."

간과되는 계획 기부

많은 소규모 교회가 계획 헌금이라는 중요한 기회 영역을 간과하고 있습니다. "교회의 미래에 대한 확신을 가지고 계획 기부를 장려하세요."라고 Carr는 말합니다.

작은 교회의 교인들은 교회와 강한 유대감을 느끼며, 종종 교회가 미래에도 계속 존속하기를 원합니다. 계획적인 기부 프로그램을 제공하면 교인들에게 교회의 미래에 투자할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.

하지만 많은 작은 교회에서는 교인들이 그렇게 하고 싶지 않거나 그럴 돈이 없다고 생각합니다.

계획된 기부 프로그램이 있으면 교회의 치리회가 제한 없는 기부금의 활용 방법에 대해 합의할 수 있고 잠재적인 불협화음을 피할 수 있습니다. 카는 "큰 규모의 유산 증여를 앞두고 있는 교회로부터 전화를 받을 때마다 작은 교회에서 온 전화였습니다."라고 말합니다. "당회 구성원들이 돈을 어떻게 사용할지 합의하지 못하는 경우가 많습니다. 계획된 기부 프로그램을 마련하면 교회의 수명과 향후 수년 동안의 교회 모습에 대해 고민할 수 있습니다."

로빈 데이비스 세쿨라는 장로교 재단의 커뮤니케이션 및 마케팅 담당 부사장을 맡고 있습니다. 다음 연락처로 연락할 수 있습니다. robyn.sekula@presbyterianfoundation.org.