새로운 팬데믹이 발생한 지 1년이 넘었지만, 우리는 여전히 답을 찾기 어렵고 계획을 세우기 어려운 미지의 영역에 있습니다.

이러한 영역에서는 희소성이 아닌 풍요로움에 대한 태도와 방향을 유지하는 것이 그 어느 때보 다 중요하다고 재단은 제안합니다. 부처 관계 담당관, Rob Hagan, 매기 하몬.

3부로 구성된 웨비나에서 기본적인 스튜어드십 원칙에 대해 살펴보는 두 번째 시간에는 특히 팬데믹 기간과 그 이후에 스튜어드십 원칙을 안정화하는 것이 얼마나 중요한지에 대해 Hagan과 Harmon이 논의했습니다.

"관대함은 희소성보다는 풍요로움에 초점을 맞추고 있습니다."라고 북서부 지역 MRO인 헤이건은 말합니다. 풍요는 복음의 번영에 대한 이해가 아니라 자신을 하나님께 드리는 그리스도인의 삶에 대한 개혁된 이해에 뿌리를 둔 활력 있고 건전한 삶을 사는 것입니다.

사람들이 기부를 하고 싶어하는 이유는 무엇일까요?

남서부 지역의 MRO인 하몬은 기부의 동기를 살펴보면서 하나님께서 우리를 풍요로운 삶으로 초대하시는 것에 대한 감사가 기부의 동기가 된다고 제안했습니다. 하몬은 "풍요롭게 살면 자신이 가진 모든 것이 하나님으로부터 온 것임을 이해하기 시작합니다."라고 말합니다. "이러한 믿음은 하나님께서 우리를 다른 사람들에 대한 사랑과 연민으로 인도하실 것입니다."

물론 한 사람이 기부하는 동기가 다른 사람에게 동기를 부여하는 것과는 다르므로 기부에 대해 다양한 방식으로 이야기하는 것이 도움이 됩니다. 어떤 사람들은 교회의 사명과 사역에 대한 믿음을 바탕으로 기부합니다. 다른 사람들은 자신이 가진 것을 나누고 불우한 사람들을 돌보는 데 도움을 주고 싶어서 기부합니다. 또 다른 사람들은 세금 혜택을 받기 위한 전략적 방법으로 기부를 하는데, 하몬은 교회가 자원을 극대화하는 방법이 될 수 있다는 점을 간과해서는 안 된다고 말합니다.

해건과 하몬은 온라인 웨비나에 모인 사람들에게 청지기 정신의 신학적 토대 외에도 전술적이고 진단적인 질문도 중요할 수 있음을 상기시켰습니다. 이러한 질문은 다음과 같습니다:

• 청지기에 대한 교회의 접근 방식이 틀에 박혀 있지는 않나요?
• 어떻게 하면 달라질 수 있을까요?
• 우리는 풍요로움에 대한 갈망과 희소성의 상태에 갇혀 있나요?
• 우리는 가진 것을 가지고 일하기보다 없는 것을 가지고 고군분투하고 있지는 않나요?
• 교회 성도들이 풍요로운 삶의 영적 보상을 누리기를 갈망하시나요?

이러한 질문에 대해 해건과 하먼은 답이 아닌 전략을 제시했습니다. 하먼은 "청지기 시즌뿐만 아니라 일 년 내내 여러분이 할 수 있는 가장 중요한 일은 임팩트 스토리를 전하는 것입니다."라고 말했습니다. 임팩트 스토리는 교회에 헌금하는 것이 좋은 이유에 대한 선교의 시간이 아니라 교회의 사역이 사람들의 삶에 미치는 영향에 대한 이야기입니다. 하몬은 "이것은 우리가 하고 있는 영향력에 대한 흥분을 느끼고 사람들을 그 영향력의 일부로 초대할 수 있는 기회입니다."라고 말했습니다.

그리스도의 축복이 풍성한

또 다른 중요한 전략은 단순히 돈에 대해 이야기하는 것입니다. 하몬은 "예수님이 돈에 대해 말씀하신 것처럼 우리가 돈에 대해 자주 설교한다면 1년에 돈에 관한 설교를 17번이나 할 수 있을 것"이라고 말합니다. 돈에 대해 이야기하는 것은 단순히 기부와 서약에 관한 것이 아닙니다.

우리 사회에서 돈은 좋든 나쁘든 우리 자신을 정의하고 세상을 살아가는 방법의 일부입니다. 하몬은 돈은 우리가 대화에 초대해야 할 영역이라고 말합니다. "돈은 대체할 수 있습니다."라고 하먼은 말합니다. "돈은 좋거나 나쁘지 않지만, 중요한 것은 돈과의 관계와 돈으로 무엇을 하느냐입니다."

하먼과 헤이건은 이러한 대화가 청지기 시즌에만 국한되어서는 안 되며 교회 생활의 규칙적인 일부가 되어야 한다고 강조했습니다. 하몬은 "사람들에게 자신의 시간, 재능, 보물을 기부할 수 있는 다양한 방법으로 참여하도록 요청하세요."라고 제안했습니다. 그리고 가장 중요한 것은 감사 인사를 자주 하는 것을 잊지 마세요.

"우리는 예수 그리스도의 축복으로 부자가 되었다는 것을 이해하면서 부자가 된다는 것의 의미를 재구성해야 합니다."라고 헤이건은 말합니다. 말하기는 쉽지만, 특히 위기의 시기에는 이를 인식하거나 받아들이기 어려울 때가 있습니다.

이 시리즈의 마지막 웨비나, 모범 관리 사례는 5월 19일에 열립니다.