교회 재정을 처리할 때 가장 좋은 재정 관행에는 어떤 것이 있나요?

이 질문은 조셉 무어 목사와 마크 스토퍼 목사가 [...]에서 탐구한 질문입니다. 스튜어드십 만화경 2021 워크숍, "선물 이후의 청지기 정신" 중남미 지역 관계 담당자인 무어는 다음과 같이 말합니다. 에 대한 장로교 재단는 재정 관행에 대해 이야기할 때 사람이 아닌 시스템에 대해 이야기하고 있다고 말했습니다. 이 시스템은 사람들을 보호하고 교회에 맡겨진 재정적 선물을 존중하는 데 도움이 되도록 마련되었습니다.

"청지기 정신은 선물을 받는다고 해서 멈추지 않습니다."라고 무어는 말합니다.

선물로 무엇을 해야 하는지, 선물에 대한 재정적 감독 책임은 누구에게 있는지 파악하는 것은 모범 사례를 이해하는 데 큰 부분을 차지합니다. 모범 사례는 돈을 움직이는 데 도움이 됩니다. 은퇴한 재무 전문가이자 교회 재무 담당자인 Stauffer는 다음과 같이 말합니다. ELCA는 "기부는 은행 계좌가 아니라 사역을 성장시키기 위해 존재합니다."라고 말했습니다.

스튜어드십 칼레이도스코프는 2021년 9월 13일부터 15일까지 신시내티 지역에서 개최되었습니다. 이 컨퍼런스는 대부분의 참석자가 온라인으로 참여하는 하이브리드 형식으로 진행되었습니다.

추적 유지

스토퍼와 무어는 조직의 역량을 강화하기 위해 고안된 네 가지 관행에 대한 인사이트를 제공했습니다. 이들은 완벽을 추구하는 것이 아니라 문제가 발생할 수 있는 가능성을 최소화하는 것이 중요하다고 말했습니다. 이러한 모범 사례에는 재정 감독 책임자 파악, 2인 원칙 준수, 추모금 및 제한된 자금 추적, 올바른 재무 기록 관리 옵션 찾기 및 사용 등이 포함됩니다.

누가 무엇을 알고 무엇을 하는지 추적하면 사람들을 보호하는 데 도움이 되는 견제와 균형 시스템을 구축할 수 있습니다. 이러한 기대치를 명확히 하면 리더가 책임을 진지하게 받아들인다는 사실을 교회에 투명하게 알릴 수 있습니다.

"무엇을 주문 예약 목회자의 재정 감독 책임이 얼마나 되는지 말해 주시겠습니까?" 무어가 물었다. "없습니다. 현실 세계에서는 어떨까요? 목회자에게 재정 감독 책임이 얼마나 있을까요? 아주 많죠."

돈을 세거나 수표가 들어 있을 수 있는 우편물을 개봉할 때 항상 관련 없는 사람 두 명 이상이 돈을 취급하도록 하는 것이 '2인의 규칙'이며, 혼자 계산하는 사람에게는 보장되지 않는 보호를 제공합니다.

감사 인사하기

자금을 추적하고 올바른 관리 옵션을 사용하는 것은 각 부처의 상황에 따라 다르게 보일 수 있지만, 결론은 동일합니다."라고 무어는 말합니다. "이 중 어느 것도 우리 것이 아닙니다. 따라서 우리에게 맡겨진 선물을 처리하는 방식이 중요합니다."

그리고 무어와 스타우퍼는 다른 일을 하지 않더라도 감사 인사를 하라고 말합니다. 일찍, 자주, 그리고 진정성 있게 감사를 표현하세요. 금전적인 선물뿐만 아니라 성찬식 서빙이나 교회 차량 운전 등 모든 종류의 선물에 대해 감사를 표현하세요.

"교회 지도자들은 감사를 표현할 의무가 있습니다."라고 무어는 말합니다. "당회나 평의회 회의의 첫 10분을 감사 노트 작성에 할애한다면 어떤 모습일까요? 큰 변화를 가져올 감사 정신을 고취시킬 수 있을 것입니다."