예수님과 제자들이 여행하던 중 예수님은 마르다라는 한 여인이 손님으로 맞이하는 마을에 들어갔습니다. 마르다에게는 마리아라는 자매가 있었는데, 마리아는 주님의 발 앞에 앉아 주님의 메시지를 경청했습니다. 반면 마르다는 식사를 위해 모든 것을 준비하는 데 정신이 팔려 있었습니다. 그래서 마르다는 주님을 찾아와 "주님, 제 언니가 저 혼자 식탁을 준비하게 한 것이 마음에 걸리지 않으십니까? 언니에게 저를 도와달라고 말해주세요."

주님은 "마르다야, 마르다야, 너는 많은 일로 걱정하고 정신이 산만하구나. 한 가지가 필요합니다. 마리아는 더 좋은 것을 선택했습니다. 그것은 그녀에게서 빼앗기지 않을 것입니다."

누가복음 10:38-42

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새로운 통화를 시작한 지 8개월이 지났고 지쳐 있습니다.

지난 8월, 저는 남편과 두 아이와 함께 17년간의 시카고 생활을 정리하고 샌프란시스코에서 새로운 챕터를 시작하기 위해 짐을 쌌습니다. 비행기를 만드는 동안 10년 동안 비행기를 조종하는 것은 결코 쉬운 일이 아니었고, 그 10년이 끝날 무렵 저는 나사가 풀린 것 같은 기분이었습니다. 2019년의 안식년은 약간의 휴식을 주었지만, 더 나아가 제게 주어진 날이 얼마 남지 않았다는 것을 명확히 해주었습니다. 새로운 역할로 전환하는 동안에도 제 성령의 '예민한 감각'은 다음에 일어날 일에 대해 스스로를 조율하고 있었습니다. 팬데믹으로 인해 이 과정이 느려지기도 하고 빨라지기도 했는데, 이상하게도 저는 이 점에 대해 감사하게 생각합니다. 그럼에도 불구하고 제가 느꼈던 침식이 다시 시작되고 있었습니다. 더 오래 머물러 있으면 분노하거나 무관심하거나 자격지심을 가진 '나쁜' 목회자가 될 위험이 있다는 것을 알았습니다. 제 영혼에서 느낄 수 있었습니다. 교인들은 이보다 더 나은 대우를 받을 자격이 있고, 저 역시 마찬가지였습니다.

손님들을 위해 식사를 준비하느라 바빴던 마르다를 생각하면 항상 안타까운 마음이 들곤 합니다. 다른 사람들은 모두 가만히 앉아 있는데 예수님은 왜 그녀를 훈계하셨을까요? 이 구절로 돌아가면서 저는 최근의 연구 결과를 떠올렸습니다. 인지 부하 이성애 가정 여성의 비율입니다. 인지 심리학에서 인지 부하는 사용되는 작업 기억 자원의 양을 의미합니다. 그러나 '가정 관리'의 맥락에서 보면 인지 노동은 성별에 따른 현상으로, 필요를 예측하고, 이를 충족하기 위한 옵션을 파악하고, 결정을 내리고, 진행 상황을 모니터링하는 보이지 않는 인지 노동은 여성이 불균형하게 담당하고 있습니다.

밀가루에 소금과 물을 섞고 플랫브레드를 굽고 올리브를 준비하며 며칠 동안 옆눈질과 한숨을 쉬며 투덜거리는 마르타의 모습이 그려지지만 마리아는 눈치조차 채지 못하는 듯합니다. 분노는 커져만 갑니다. "메리는 자신이 누구라고 생각하는 걸까요?"

마침내 그녀가 예수님께 불만을 토로했을 때, 그의 대답은 불공평하고 조금은 배은망덕하게 느껴집니다. 수업이 끝나면 사람들이 도대체 어떻게 식사를 하겠냐고요? 그녀는 겨우 식사를 마쳤는데 식탁은 어질러져 있고, 접시도 치워지지 않았고, 포도주는 코르크도 따지 않았고, 물도 따르지 않았습니다... 그녀는 하인이 아닌데 모두가 그녀처럼 행동하는 것 같았습니다.

본문에서 누가는 마르다가 예수님을 자신의 집에 손님으로 초대했다고 이야기합니다. 그녀는 예수님을 초대하고 싶었지만 제대로 대접할 수 없었습니다. 물론 마르다는 식사를 준비하고 상을 차리고 포도주를 따르는 등 모든 것을 할 수 있었지만, 그녀의 마음은 원망으로 가득 차 있었기 때문에 그녀도 예수님과 함께 즐길 수 없었고 예수님도 그녀를 즐길 수 없었습니다.

가부장제와 가부장제 아래서 여성들이 노동할 뿐만 아니라 서로 간에 가부장제를 영속화하는 방식에 대해 더 많은 이야기를 할 수 있지만, 이는 다른 날을 위한 또 다른 성찰입니다. 여기서 중요한 것은 마르다가 지쳤다는 점입니다. 그녀는 분노나 원망 없이 자신의 임무를 수행할 수 없었고, 저는 그녀의 처지에 동정심을 느끼지만, 내부 자원이 고갈되면 문제에 대한 창의적인 해결책을 찾는 데 어려움을 겪는다는 사실도 잘 알고 있습니다.

마르다가 예수님을 집으로 초대하고, 예수님이 가르치시는 동안 식사를 준비하고, 예수님을 대접할 기회에 기쁨으로 가득 차 있는 또 다른 세계가 있습니다. 또 다른 세계에서는 마르다가 손님들을 초대하는 장면도 있습니다. 모든 시나리오에서 그녀는 할 일 목록에 압도당하거나 압박감을 느낄 수 있지만, 마음가짐에 차이가 있습니다. 호스트 역할에 지쳐 있고, 성별에 따라 책임이 배분되는 문화 시스템에 의해 형성되어 왔으며, 이에 순응하기 때문에 마사는 지쳐서 더 이상 일에서 즐거움을 찾지 못합니다. 손님은 그보다 더 나은 대우를 받을 자격이 있고 마사도 마찬가지입니다.

목회자가 된다는 것은 지치는 일이지만 모든 피로가 다 같은 것은 아닙니다. 25년 동안 창업자의 발자취를 따라가다 보니 예상되는 많은 어려움이 있었고, 저(창업자 본인)도 지친 라운지 가수가 담배를 길게 빨아들이는 피곤함과 함께 "전에도 이런 일을 겪은 적이 있다"고 말했던 순간이 많았습니다.

그럼에도 불구하고 새로운 무언가를 만들어가고 있고 제가 눈에 띄는 변화를 만들어가고 있다는 것을 알면 기분이 좋습니다. 새로운 환경에서 아이들이 잘 성장하는 모습을 보고, 제 파트너가 다음 단계로 나아갈 수 있도록 지원하는 것도 즐겁습니다. 이 새로운 소명은 도전적입니다. 1년이 꽤 지났고 지쳐있지만 모든 피로가 다 같은 것은 아닙니다.

부활절이 지나고 숨을 돌렸으니 이제 잠시 멈춰서 성찰하고 자신의 영혼에 귀를 기울이는 시간을 가져보시기 바랍니다. 여러분 안에 기쁨이 있나요? 여러분의 업무에서요? 어떤 면에서 살아있다고 느끼시나요? 어떤 면에서 분노를 느끼나요? 성령님만이 하실 수 있는 일, 즉 여러분이 직업적 기쁨으로 살아가고 성장하며 봉사할 수 있도록 통찰력과 치유, 용기를 주시도록 성령님을 초대하세요. 여러분의 사람들은 그럴 자격이 있고 여러분도 그럴 자격이 있습니다.