{"id":50106,"date":"2026-09-25T09:26:02","date_gmt":"2026-09-25T13:26:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/?p=50106"},"modified":"2026-09-25T09:26:02","modified_gmt":"2026-09-25T13:26:02","slug":"una-buena-administracion-requiere-buenas-relaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/es\/resources\/news\/good-stewardship-requires-good-relationships\/","title":{"rendered":"Una buena administraci\u00f3n requiere buenas relaciones"},"content":{"rendered":"

Nuevos estudios revelan que el 25 por ciento de los feligreses habituales \u2014definidos como aquellos que acuden a la iglesia uno o dos d\u00edas al mes\u2014 no hacen ninguna donaci\u00f3n a su iglesia, y esto en un momento en que el n\u00famero de feligreses sigue disminuyendo.<\/p>\n

Parte de la explicaci\u00f3n, seg\u00fan Robert Hall, ponente de la sesi\u00f3n plenaria de apertura en Caleidoscopio de la administraci\u00f3n<\/a> El 21 de septiembre de 2026, en Baltimore, se se\u00f1al\u00f3 que cada vez m\u00e1s personas dicen ser espirituales pero no religiosas. \u201cSon espirituales, pero no relacionales\u2026 no quieren lidiar con la complejidad y el asombro que conllevan las relaciones\u201d, dijo a la audiencia en la sesi\u00f3n de apertura. La conferencia anual es presentada por la Iglesia Presbiteriana (EE.UU.)<\/a> y Iglesia Evang\u00e9lica Luterana en Am\u00e9rica<\/a>.<\/p>\n

\u201cLa propia palabra \u2018religi\u00f3n\u2019 combina dos palabras: \u201dre\u2019 \u2014que significa \u2018de nuevo\u2019\u2014 y \u2018ligar\u2019 o \u2018conectar\u2019. \u00bfHay algo que nuestra sociedad necesite m\u00e1s hoy en d\u00eda que volver a ligar y volver a conectar? Eso es la religi\u00f3n\u201d, dijo.<\/p>\n

Su sesi\u00f3n inaugural se centr\u00f3 en tres \u201cpilares\u201d fundamentales del ministerio: las relaciones, la mayordom\u00eda y el liderazgo. Su presentaci\u00f3n, titulada \u201cC\u00f3mo liderar y desarrollar una cultura de mayordom\u00eda centrada en las relaciones\u201d, hizo hincapi\u00e9 en las relaciones como el recurso fundamental con el que contamos tanto en la iglesia como en la sociedad.<\/p>\n

Sin las relaciones y la confianza, dijo, su familia habr\u00eda perdido el rancho familiar en 1936; pero como un amigo de la familia hab\u00eda conocido a su abuelo y estuvo dispuesto a avalar un pr\u00e9stamo, el rancho y la familia lograron mantenerse a flote. Eso fue gracias a la generosidad de su abuelo; el avalista lo consideraba una de las personas m\u00e1s generosas que hab\u00eda conocido jam\u00e1s.<\/p>\n

Hall dijo que su abuelo era \u201cinteligente, valiente y trabajador, pero nada de eso salv\u00f3 el rancho. Lo que salv\u00f3 el rancho fue una relaci\u00f3n comprometida. Lo que salv\u00f3 el rancho fue la generosidad que alguien tuvo en esa relaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

\u201cNuestras relaciones son el recurso m\u00e1s valioso que tenemos, el que m\u00e1s valor genera y el que m\u00e1s valor libera\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n

Hall, quien se autodefine como un \u201cdirector ejecutivo en recuperaci\u00f3n\u201d, es cofundador y director ejecutivo de una empresa internacional de gesti\u00f3n de relaciones con los clientes desde hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os. Es anciano gobernante en\u00a0Iglesia Presbiteriana de Canyon Creek<\/a> En Dallas, Hall fue nombrado por Ernst & Young como finalista al premio \u00abEmprendedor del A\u00f1o\u00bb en la regi\u00f3n del Suroeste.<\/p>\n

Es autor de m\u00e1s de 200 art\u00edculos publicados sobre liderazgo, direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, cultura y relaciones. Su trabajo ha aparecido en\u00a0Forbes<\/em>, TEl New York Times<\/em>,\u00a0La revista CEO<\/em>\u00a0y\u00a0The Huffington Post<\/em>. Brinda asesor\u00eda a directores ejecutivos y equipos de liderazgo en empresas y organizaciones sin fines de lucro.<\/p>\n

Dijo que dirigir una iglesia es uno de los trabajos m\u00e1s dif\u00edciles que existen, y cit\u00f3 al fallecido m\u00e1nager de los Yankees de Nueva York, Casey Stengel, quien dijo: \u201cEl secreto del liderazgo es mantener a los cinco que te odian lejos de los cuatro que a\u00fan no se han decidido\u201d.\u201d<\/p>\n

Un informe de 2026 revel\u00f3 que el n\u00famero de pastores que se declaraban \u201cmuy satisfechos\u201d con su trabajo hab\u00eda bajado del 72 por ciento en 2015 al 52 por ciento en 2026.<\/p>\n

En ese sentido, \u00bfc\u00f3mo pueden los l\u00edderes de la iglesia contribuir a que la administraci\u00f3n de los recursos se centre m\u00e1s en las relaciones y se caracterice por una generosidad llena de alegr\u00eda?<\/p>\n

\u201cHacer cosas dif\u00edciles puede fortalecer las relaciones. A menudo, los pastores se muestran reacios a pedir dinero; tal vez pensamos que estamos pidiendo demasiado, pero en realidad no estamos pidiendo lo suficiente\u201d, dijo Hall.<\/p>\n

\u201cAl pedir dinero, las estad\u00edsticas y los datos no conmueven a la gente\u201d, dijo. En cambio, hay que contar una historia que capte la atenci\u00f3n de las personas. Jes\u00fas usaba par\u00e1bolas para expresar grandes lecciones en historias sencillas y f\u00e1ciles de entender que se relacionaban con su audiencia. Tengan eso en cuenta, dijo Hall.<\/p>\n

Muchas iglesias han adoptado un modelo de ofrendas basado en transacciones en lugar de en la generosidad, en responder a llamado para ayudar a financiar la renovaci\u00f3n de equipos en lugar de los programas de la iglesia. Hall inst\u00f3 a la audiencia a volver al mensaje de Cristo: amar a Dios y amar al pr\u00f3jimo, y a dar en consecuencia, desde el coraz\u00f3n.<\/p>\n

Desde el punto de vista t\u00e1ctico, la repetici\u00f3n del mensaje tambi\u00e9n marca la diferencia, dijo. Incorpora un calendario de donaciones para todo el a\u00f1o con el fin de mantener la administraci\u00f3n de los recursos como prioridad \u2014no se trata de pedir dinero, sino de compartir historias y las necesidades de la iglesia\u2014. De esa manera, cuando llegue el momento de hacer la solicitud, los miembros ya estar\u00e1n informados gracias a la repetici\u00f3n, dijo.<\/p>\n

La combinaci\u00f3n entre la tecnolog\u00eda de punta y el trato personal sigue presente a medida que las iglesias ampl\u00edan las formas en que las personas pueden compartir sus donativos, desde escribir cheques hasta las donaciones en l\u00ednea y las deducciones mensuales. En ese sentido, se\u00f1al\u00f3 Hall, es fundamental mantener el trato personal.<\/p>\n

A modo de ejemplo, cont\u00f3 que hab\u00eda ido a un restaurante en Dallas donde el mesero llevaba una playera que dec\u00eda: \u201cEntra ya antes de que los dos nos muramos de hambre\u201d. Dijo que la administraci\u00f3n de las relaciones es igual que ese restaurante: necesitamos que la gente entre antes de que todos nos muramos de hambre.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

New studies show that 25 percent of regular church-goers, defined as one or two days a month, don\u2019t give at all to their church \u2013 this at a time of […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":50111,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[117],"tags":[],"class_list":["post-50106","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t