Nuevas \u201ccolisiones\u201d <\/strong><\/p>\nEl caf\u00e9, pues, propici\u00f3 \u201cencuentros\u201d entre personas que, de otro modo, quiz\u00e1 nunca se hubieran conocido, creando oportunidades para el di\u00e1logo y la comunidad. Clark cont\u00f3 la historia de los diez a\u00f1os que el ap\u00f3stol Pablo pas\u00f3 en Tarso tras su conversi\u00f3n, aprendiendo el oficio familiar de la reparaci\u00f3n de cuero. \u201cCreo que ese tiempo lo prepar\u00f3 para salir al mercado con una habilidad \u00fatil\u201d, dijo. \u201cEn el mercado \u2014o en la cafeter\u00eda\u2014 hay conversaci\u00f3n que lleva a la relaci\u00f3n, y la relaci\u00f3n lleva a la comunidad\u201d.\u201d<\/p>\n
El Presbiterio de la Capital Nacional cre\u00f3 la \u00abIncubadora Misionera\u00bb, un programa de entre nueve y doce meses dise\u00f1ado para capacitar y empoderar a l\u00edderes misioneros y emprendedores con el fin de que pongan en marcha comunidades de adoraci\u00f3n innovadoras y de econom\u00eda mixta. Los pastores se comprometen a asistir a reuniones semanales con sus colegas, dejando de lado las objeciones habituales a las nuevas ideas y sinti\u00e9ndose libres para explorar nuevas posibilidades.<\/p>\n
\u201cSe trata de ayudar a nuestras iglesias a amar a sus vecindarios\u201d, dijo Clark. \u201cLes damos a los l\u00edderes de las iglesias el tiempo y el espacio para so\u00f1ar junto con otros l\u00edderes. Y la mayor\u00eda de ellos est\u00e1n trabajando en proyectos realmente geniales\u201d.\u201d<\/p>\n
Cuidando del vecindario<\/strong><\/p>\nMolina-Moore dijo a los asistentes al taller que las iglesias se enfrentan a una elecci\u00f3n existencial: o bien vender la iglesia y trasladarse a donde est\u00e1 la pasi\u00f3n, o bien sentir pasi\u00f3n por la gente all\u00ed donde se encuentran. Puso un ejemplo sencillo. \u201cLa mayor\u00eda de las iglesias no saben lo malos vecinos que son\u201d, dijo. \u201cEl a\u00f1o pasado tuvimos grandes nevadas en Washington D.C. \u2014\u00bflimpiaron la nieve de la acera aunque no fuera domingo para que sus vecinos pudieran pasar? \u00bfO se encogieron de hombros y esperaron a que se derritiera a tiempo para ir a la iglesia? A menudo, nos centramos demasiado en lo interno y realmente no nos preocupamos por la gente de nuestros vecindarios\u201d.\u201d<\/p>\n
Clark pidi\u00f3 a los miembros de su congregaci\u00f3n que cada a\u00f1o salieran a pasear por el vecindario en parejas. Tienen que comer algo mientras est\u00e1n fuera y traer alg\u00fan recuerdo. Las iglesias, dijo, se quedan encerradas entre sus muros y se preguntan por qu\u00e9 la gente no entra, cuando, al mismo tiempo, la gente de la comunidad se pregunta por qu\u00e9 la iglesia no hace nada para mejorar sus vidas.<\/p>\n
C\u00f3mo la iglesia ejerce su ministerio a trav\u00e9s del caf\u00e9 <\/strong><\/p>\nAmbos compartieron ejemplos de c\u00f3mo los encuentros fortuitos hab\u00edan contribuido a crear un sentido de comunidad:<\/p>\n
\n- Una madre que administraba un grupo de mam\u00e1s en l\u00ednea entr\u00f3 por casualidad a la cafeter\u00eda despu\u00e9s de una cita con el m\u00e9dico. Impresionada por la zona de juegos para ni\u00f1os, public\u00f3 una foto para sus 20 000 miembros. \u201cTodo cambi\u00f3 a partir de ah\u00ed\u201d, dijo Clark.<\/li>\n
- Antes de la pandemia, un grupo de viudos se reun\u00eda cada semana en la cafeter\u00eda. Durante la pandemia, los empleados les llevaban el caf\u00e9 a cada uno de ellos a sus casas. Ninguno de los viudos era miembro de la iglesia.<\/li>\n
- Tras el ataque de octubre de 2023 en Gaza, los padres jud\u00edos y musulmanes descubrieron que la cafeter\u00eda era un lugar seguro donde pod\u00edan reunirse para conversar. \u201cLogramos el di\u00e1logo interreligioso a trav\u00e9s de las relaciones\u201d, afirm\u00f3 Clark. \u201cEsas conversaciones nunca habr\u00edan tenido lugar en nuestra comunidad sin este negocio\u201d.\u201d<\/li>\n
- Un nuevo residente de la zona camin\u00f3 tres millas hasta la iglesia Riverside el d\u00eda de Navidad, porque sab\u00eda que eso era lo que deb\u00eda hacer. Comenz\u00f3 a asistir a los servicios religiosos all\u00ed y pronto lo contrataron en la cafeter\u00eda. A diferencia de algunos de sus compa\u00f1eros, quer\u00eda trabajar m\u00e1s horas. Le dijo a Clark que quer\u00eda ir a la universidad; sin embargo, su situaci\u00f3n econ\u00f3mica no le permit\u00eda pagar las clases ni obtener ning\u00fan tipo de pr\u00e9stamo. \u201cLe dijimos que le pagar\u00edamos cada clase que aprobara\u201d, record\u00f3 Clark. El estudiante comenz\u00f3 en un colegio comunitario y ahora es estudiante de \u00faltimo a\u00f1o en la Universidad George Mason con un promedio de 3.8 en negocios. Es uno de los subgerentes de la cafeter\u00eda y supervisa la n\u00f3mina de 55 empleados.<\/li>\n<\/ul>\n
\u201cPodemos llevar a cabo las actividades de nuestra iglesia de una manera profundamente diferente\u201d, dijo Molina-Noore, citando el Salmo 127:1 (\u201cSi el Se\u00f1or no construye la casa, en vano se esfuerzan los que la construyen\u201d). \u201cPero debemos tener una fe enorme en que los milagros sucedan; debemos soltar la autoridad que tenemos y devolverla a Dios\u201d.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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