{"id":12168,"date":"2021-09-17T14:37:16","date_gmt":"2021-09-17T18:37:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/?p=12168"},"modified":"2023-01-29T03:04:20","modified_gmt":"2023-01-29T08:04:20","slug":"el-taller-sobre-dotaciones-expone-los-principios-que-guian-las-donaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/es\/resources\/news\/endowment-workshop-lays-out-the-principles-that-guide-the-gifts\/","title":{"rendered":"El taller sobre dotaciones expone los principios que gu\u00edan las donaciones"},"content":{"rendered":"<p>Los l\u00edderes eclesi\u00e1sticos suelen decir que quieren que su iglesia tenga una dotaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Y aunque eso es bueno, las iglesias tienen que estar preparadas para profundizar un poco m\u00e1s y responder a algunas preguntas b\u00e1sicas a la hora de establecer una dotaci\u00f3n, dice Olanda Carr Jr. <a href=\"http:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/es\/\">Fundaci\u00f3n Presbiteriana<\/a>.<\/p>\n<p>\"Las dotaciones son fondos permanentes constituidos a partir de donaciones irrevocables\", afirma Carr. \"Cuando te digo que nuestra dotaci\u00f3n m\u00e1s antigua se remonta a 1821, eso te da una idea de la longevidad de una dotaci\u00f3n\".<\/p>\n<p>Carr particip\u00f3 como ponente en <a href=\"https:\/\/stewardshipkaleidoscope.org\/\">Caleidoscopio de la administraci\u00f3n<\/a>una conferencia anual centrada en la mayordom\u00eda, la generosidad y las finanzas de las iglesias. Se celebr\u00f3 tanto virtualmente como en persona en el \u00e1rea de Cincinnati del 13 al 15 de septiembre de 2021.<\/p>\n<p><strong>Pol\u00edticas y procedimientos <\/strong><\/p>\n<p>Seg\u00fan Carr, las dotaciones no necesitan mantenimiento ni trabajo adicional por parte del donante. \"Una vez superadas las fases de creaci\u00f3n y la donaci\u00f3n inicial, el donante ya ha terminado\", afirma Carr. \"Han hecho la donaci\u00f3n. Luego es tarea de la instituci\u00f3n receptora determinar c\u00f3mo administrar los fondos.\"<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 motiva a un donante a crear o apoyar una dotaci\u00f3n? Hay tres cosas que motivan a los donantes, dice Carr.<\/p>\n<ul>\n<li>Los donantes quieren donar a cosas que tengan un impacto. En el caso de una iglesia, los ejemplos pueden incluir la educaci\u00f3n cristiana, la m\u00fasica u otras cosas que hablen al donante durante su vida.<\/li>\n<li>Los donantes quieren apoyar programas fiscalmente s\u00f3lidos.<\/li>\n<li>Los donantes quieren saber que los dirigentes pueden llevar a cabo el objetivo del programa. Quieren ver pruebas de que su congregaci\u00f3n sabr\u00e1 qu\u00e9 hacer con una donaci\u00f3n a una dotaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El \u00faltimo punto de la lista se\u00f1ala el camino hacia pol\u00edticas y procedimientos s\u00f3lidos que rijan un programa de dotaci\u00f3n. \"Una de las razones por las que se crean pol\u00edticas de dotaci\u00f3n es que demuestran a la congregaci\u00f3n que se sabe lo que se est\u00e1 haciendo\", dice Carr. \"La mayor\u00eda de la congregaci\u00f3n nunca lo leer\u00e1. Basta con saber que la tienes\".<\/p>\n<p><strong>Tres puntos para la pol\u00edtica de dotaciones<\/strong><\/p>\n<div id=\"attachment_12169\" style=\"width: 410px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-12169\" class=\"wp-image-12169 size-full\" src=\"http:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/olanda-sk-21-2.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/olanda-sk-21-2.jpg 400w, https:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/olanda-sk-21-2-300x225.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><p id=\"caption-attachment-12169\" class=\"wp-caption-text\"><em>Olanda Carr, Jr., Responsable de Relaciones Ministeriales de la Regi\u00f3n Este. Foto de Gregg Brekke.<\/em><\/p><\/div>\n<p>La pol\u00edtica de dotaciones de una iglesia debe regir la forma en que la congregaci\u00f3n gasta los fondos, c\u00f3mo los invierte y c\u00f3mo los hace crecer.<\/p>\n<p>Para gastar los fondos, hay que definir qu\u00e9 cantidad se sacar\u00e1 cada a\u00f1o de la dotaci\u00f3n y se gastar\u00e1, lo que se denomina una f\u00f3rmula de gasto. Normalmente, una iglesia puede gastar 4% de un fondo de dotaci\u00f3n. El saldo del fondo se calcula a partir de la media de los 12 trimestres anteriores. En muchos casos, tambi\u00e9n hay un desfase de 18 meses.<\/p>\n<p>El porcentaje de gasto del 4% preserva el capital del fondo, de modo que cada a\u00f1o se pueden retirar cantidades y destinarlas a las necesidades de la iglesia. Al promediar el saldo de los 12 trimestres anteriores se suaviza la situaci\u00f3n, de modo que en \u00e9pocas de turbulencias del mercado el importe no fluct\u00faa tanto. El desfase de 18 meses permite a la iglesia saber cu\u00e1nto recibir\u00e1 y cu\u00e1ndo para poder planificar.<\/p>\n<p>\"Puede ser tentador decir que podemos dar un 10% este a\u00f1o, o un 20%, cuando el mercado est\u00e1 fuerte, pero luego, si tienes un a\u00f1o como 2008, desear\u00e1s no haberlo hecho\", dice Carr.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 apoyar?<\/strong><\/p>\n<p>La selecci\u00f3n de un programa para apoyar en la iglesia requiere algunas discusiones reflexivas; la flexibilidad es importante, dice Carr. Si hay algo por lo que su iglesia es especialmente conocida o algo que el donante quiere apoyar, es v\u00e1lido, pero mantenga esos conceptos flexibles. Aunque al donante le encante el coro de campanas, y le resulte tentador decir que eso es lo que el fondo debe apoyar, tenga en cuenta que en el futuro puede que no haya un coro de campanas. En su lugar, piense en t\u00e9rminos m\u00e1s amplios, como el ministerio de la m\u00fasica o incluso el culto.<\/p>\n<p>La dotaci\u00f3n debe estar vinculada a la misi\u00f3n y visi\u00f3n de la iglesia. C\u00f3mo apoya la dotaci\u00f3n la misi\u00f3n y el ministerio de la congregaci\u00f3n?<\/p>\n<p>Carr afirma que es \u00fatil comunicar a la congregaci\u00f3n lo que se financia con la dotaci\u00f3n, ya que motiva a m\u00e1s personas a donar. \"La mejor historia que se puede contar es c\u00f3mo la iglesia utiliza los fondos de la dotaci\u00f3n para la iglesia\", afirma.<\/p>\n<p><strong>Pol\u00edticas de inversi\u00f3n y aceptaci\u00f3n de regalos<\/strong><\/p>\n<p>Una pol\u00edtica de inversi\u00f3n indicar\u00e1 c\u00f3mo desea que se inviertan los fondos, lo que puede incluir inversiones socialmente responsables que sean coherentes con los valores de la Iglesia Presbiteriana (EE.UU.). (\u00c9stas las ofrece New Covenant Trust Company, filial de la Fundaci\u00f3n). Adem\u00e1s, la pol\u00edtica debe definir los criterios para medir el rendimiento de la cartera. Aseg\u00farese de que su pol\u00edtica de inversi\u00f3n y la f\u00f3rmula de gasto coinciden, dice Carr.<\/p>\n<p>Las pol\u00edticas de aceptaci\u00f3n de donativos dictar\u00e1n qu\u00e9 tipo de donativos aceptar\u00e1 la iglesia y cu\u00e1les no. A veces, las iglesias reciben propiedades que las convierten en arrendadoras, dice Carr, y la iglesia puede no tener ni la energ\u00eda ni el tiempo para gestionarlas. Otros regalos pueden ser demasiado engorrosos de gestionar, como la tasaci\u00f3n y venta de una obra de arte cara. La pol\u00edtica de aceptaci\u00f3n de donativos tambi\u00e9n determina qu\u00e9 ocurrir\u00e1 con el donativo una vez recibido y qu\u00e9 pasar\u00e1 con el producto del mismo. Decida lo que su iglesia est\u00e1 dispuesta a hacer y elabore una pol\u00edtica que lo refleje. Esto ayudar\u00e1 a su congregaci\u00f3n a evitar disputas posteriores.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, tenga una pol\u00edtica sobre conflictos de intereses que determine qui\u00e9n en su iglesia puede tomar decisiones sobre inversiones y cu\u00e1ndo debe apartarse.<\/p>\n<p>Con todas las pol\u00edticas y procedimientos, mantenga involucrado al liderazgo pastoral. \"Algunos comit\u00e9s de finanzas creen que el pastor no debe participar; sin embargo, los pastores son normalmente la persona a la que un miembro de la iglesia acudir\u00e1 si quiere dejar una donaci\u00f3n importante\", dice Carr. \"El pastor debe ser capaz de hablar con inteligencia sobre el tema. Tiene que saber d\u00f3nde est\u00e1 la informaci\u00f3n y guiar al miembro hasta ella\".<\/p>\n<p>Si desea m\u00e1s informaci\u00f3n sobre donaciones de legados, donaciones planificadas, dotaciones y finanzas de la iglesia, p\u00f3ngase en contacto con su Oficial de Relaciones Ministeriales de la Fundaci\u00f3n Presbiteriana. Puede encontrar el suyo <a href=\"http:\/\/www.presbyterianfoundation.org\/es\/mro\/\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<p><em>Robyn Davis Sekula es Vicepresidenta de Comunicaciones y Marketing de la Fundaci\u00f3n Presbiteriana. Es anciana gobernante en el PC(USA). Puede ponerse en contacto con ella en <\/em><a href=\"\/es\/&\/#x6d;&#x61;&#x69;&#x6c;&#x74;&#x6f;&#x3a;&#x72;&#x6f;&#x62;&#x79;&#x6e;&#x2e;&#x73;&#x65;&#x6b;&#x75;&#x6c;&#x61;&#x40;&#x70;&#x72;&#101;&#115;&#98;&#121;&#116;&#101;&#114;&#105;&#97;&#110;&#102;&#111;&#117;&#110;&#100;ation&#46;org\"><em>robyn.sekula@presbyterianfoundation.org<\/em><\/a><em>. <\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Church leaders often say they want their church to have an endowment. 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