El Instituto fue una bendici\u00f3n cuando se cre\u00f3, ya que los programas de m\u00fasica, teatro y arte se estaban eliminando de las escuelas p\u00fablicas, y los ni\u00f1os, sobre todo los de familias con bajos ingresos, no ten\u00edan d\u00f3nde recibir una educaci\u00f3n art\u00edstica asequible. El Instituto fue idea del difunto director de m\u00fasica de la iglesia, el Dr. Byrdie Johnson, y del difunto reverendo Thomas Hall, que ejerc\u00eda de pastor, cuenta Betty Bryant, que fue miembro de la iglesia durante mucho tiempo.<\/p>\n
La iglesia ten\u00eda la esperanza no muy secreta de que la celebraci\u00f3n de un programa de este tipo atraer\u00eda a las familias a la feligres\u00eda de la iglesia. Pero no fue as\u00ed, y mientras el instituto segu\u00eda creciendo y atendiendo a m\u00e1s familias, los miembros de la iglesia disminu\u00edan.<\/p>\n
\"Nunca so\u00f1\u00e9 con que una floreciera y la otra muriera\", dice Bryant. \"Pero eso es lo que ocurri\u00f3, y estoy en paz con ello\".<\/p>\n
Transiciones<\/strong><\/p>\n Ese paquete de construcci\u00f3n de la iglesia m\u00e1s los ingresos de la dotaci\u00f3n es el legado perdurable y el regalo de Third-Westminster a la comunidad local.<\/p>\n Sin esa donaci\u00f3n, el Instituto no habr\u00eda podido continuar en su sede actual, que ha sido su hogar durante m\u00e1s de 25 a\u00f1os, afirma Alysia Souder<\/a>director ejecutivo del Instituto. \"No hab\u00eda forma de asumir ese gasto y esa responsabilidad sin disponer de las finanzas necesarias para mantener el edificio\", afirma Souder. \"Con esta donaci\u00f3n del resto de la dotaci\u00f3n, podemos complementar eso durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os hasta que podamos incorporar algunos de los costes del edificio a nuestro presupuesto\".<\/p>\n Ser propietario del edificio tambi\u00e9n libera al instituto de estr\u00e9s. \"No disponer de instalaciones es un factor determinante en el \u00e9xito o fracaso de una organizaci\u00f3n\", afirma Souder. \"Somete a la organizaci\u00f3n a muchos cambios y tensiones. El hecho de que podamos sentirnos seguros aqu\u00ed es realmente una bendici\u00f3n para nosotros.\"<\/p>\n Adem\u00e1s, ser propietario del edificio significa que el Instituto puede adaptar el espacio seg\u00fan sus necesidades, sin tener que preocuparse por el uso que la iglesia haga del edificio los domingos. \"Trabajamos en aulas destinadas al estudio b\u00edblico de los ni\u00f1os\", dice Souder. \"No se construyeron como salas de arte. Almacenamiento de instrumentos musicales, espacio para practicar, todo eso nos importa y es realmente importante.\"<\/p>\n Al mismo tiempo, sin embargo, el Instituto ha permitido a las iglesias alquilar espacio en la propiedad. Una de ellas celebra all\u00ed sus cultos y otra tiene oficinas en el edificio. Ambos son signos de respeto a la historia del edificio como lugar de culto, dice Souder.<\/p>\n Donald Schiessl, miembro de Third-Westminster, dice estar agradecido a los l\u00edderes del antiguo Presbiterio de Elizabeth por permitir que la iglesia donara el edificio y la dotaci\u00f3n de la iglesia al Instituto. En aquel momento, Cheryl Galan era la Presb\u00edtera Ejecutiva y Jeremy Campbell el Secretario Permanente; la Comisi\u00f3n Administrativa del Presbiterio estaba presidida por el reverendo Chris Belden. (Los siete presbiterios de Nueva Jersey se reestructuraron recientemente en cuatro; ahora Elizabeth, Nueva Jersey, forma parte del Presbiterio de Nueva Jersey). Presbiterio del Noreste de Nueva Jersey<\/a>.)<\/p>\n \"Siempre fui un gran defensor del programa\", afirma Schiessl. \"Realmente ayud\u00e1bamos a la comunidad. Fue una de las cosas buenas que dejamos atr\u00e1s. Era importante que el Presbiterio participara, porque ellos eran los responsables del edificio despu\u00e9s de nuestra marcha. Tenemos que darles cr\u00e9dito por aceptarlo\".<\/p>\n Avanzar<\/strong><\/p>\n Colocaci\u00f3n del dotaci\u00f3n<\/a> con la Fundaci\u00f3n Presbiteriana permiti\u00f3 a la iglesia poner fondos a disposici\u00f3n del Instituto a perpetuidad.<\/p>\n Bryant afirma que la Sesi\u00f3n vot\u00f3 a favor de asignar la dotaci\u00f3n a la Fundaci\u00f3n porque as\u00ed se cumplir\u00edan los deseos del donante y se seguir\u00eda apoyando al Instituto. \"Me siento bien con esa decisi\u00f3n\", dice Bryant. \"Este es realmente el mejor escenario posible para ver que parte de nuestra iglesia contin\u00fae\".<\/p>\n La pandemia de COVID-19 afect\u00f3 duramente al Instituto en 2020, afirma Souder. La principal recaudaci\u00f3n de fondos de la organizaci\u00f3n se cancel\u00f3, y perdieron casi $200.000 en matr\u00edculas que no se pagaron cuando todo se cerr\u00f3. El instituto pudo mantener a todos sus profesores empleados y ofreci\u00f3 clases de forma virtual. La estabilidad de la organizaci\u00f3n durante la pandemia se vio ciertamente favorecida por disponer de un edificio y de algunos fondos para mantenerlo, afirma Souder.<\/p>\n Y permiti\u00f3 al Instituto concentrarse en lo que mejor sabe hacer: crear armon\u00eda. El Instituto, dice Bryant, es mucho m\u00e1s que la ense\u00f1anza de las artes.<\/p>\n \"Nuestra visi\u00f3n es la armon\u00eda\", dice Bryant. \"Ayudamos a conseguir una juventud de barrio responsable, motivada y optimista. \u00c9se es nuestro objetivo. Queremos servir a la comunidad, tener a los ni\u00f1os en un entorno seguro y utilizar las artes para ayudarles a desarrollar habilidades para la vida y relacionarse con los dem\u00e1s. Es mucho m\u00e1s que m\u00fasica\".<\/p>\n Robyn Davis Sekula es Vicepresidenta de Comunicaci\u00f3n y Marketing de la <\/em>Fundaci\u00f3n Presbiteriana<\/em><\/a>. Es anciana gobernante en el PC(USA). Puede ponerse en contacto con ella en <\/em>robyn.sekula@presbyterianfoundation.org<\/em><\/a>. <\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In the early 1990s, Third-Westminster Presbyterian Church in Elizabeth, N.J., was looking for a way to minister to the local community. 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En 2017, el consistorio de la congregaci\u00f3n decidi\u00f3 cerrar y dejar sus activos, incluido el edificio de la iglesia, al Instituto. Third-Westminster hab\u00eda recibido un legado de un miembro que estipulaba que el consistorio pod\u00eda gastar los fondos de la forma que considerara oportuna. Esta flexibilidad permiti\u00f3 a la asamblea votar a favor de destinar los fondos al Instituto para ayudar a la organizaci\u00f3n a cuidar del edificio.<\/p>\n