La corresponsabilidad no es algo que tengamos que hacer, dice Maggie Harmon, responsable de relaciones ministeriales de la Fundación Presbiteriana. Es algo que consiga hacer.

Explorar la psicología del dar, la mayordomía y la generosidad puede proporcionar a pastores, líderes eclesiásticos y ejecutivos de organizaciones sin ánimo de lucro una comprensión más profunda y rica de cómo superar la incomodidad al hablar de dinero y cómo dirigir un debate teológicamente sólido sobre la mayordomía, afirma Harmon.

Harmon impartirá un seminario en línea titulado Money, the Mind, & Ministry (El dinero, la mente y el ministerio) en colaboración con la Instituto de Sabiduría Aplicada en Seminario Teológico de San Francisco. El curso, de cuatro semanas de duración y ocho sesiones, dirigido a pastores, líderes laicos de iglesias implicados en la mayordomía y líderes de organizaciones sin ánimo de lucro, sobre la mayordomía y las donaciones, comienza el 19 de marzo.

La psicología de dar

Una de las cosas más importantes del curso, según Harmon, es comprender la psicología del donante y cómo afecta el dinero tanto al que lo da como al que lo recibe.

"A veces olvidamos que la Iglesia está formada por personas humanas", afirma. "Por lo tanto, funcionamos con nuestros cerebros humanos e influencias sociales y si no somos conscientes de esas cosas, no tenemos la capacidad de abordarlas intencionadamente y actuar de forma proactiva en lugar de reactiva."

En un nivel básico, Harmon afirma que la gente responde a las donaciones con dos propósitos: produce placer o evita el dolor. Desgraciadamente, cree que la historia del dar en la Iglesia está relacionada con lo segundo: evitar el sufrimiento o el castigo en la otra vida. Según ella, durante mucho tiempo se ha malinterpretado teológicamente que dar es comprar un billete para el cielo y para el infierno.

"Ahora le hemos dado la vuelta", dice. "Decimos que lo hacemos porque va a contribuir a algo bueno, porque somos socios en el cuidado de la creación de Dios. Tenemos que entender por qué es bueno y el valor de participar".

El curso puede complementar la formación en el seminario

El reverendo Floyd Thompkins, Director del Instituto de Sabiduría Aplicada, está de acuerdo y se pregunta: "¿cómo podemos hablar [del dinero] de un modo que resulte alentador y no vergonzoso para la gente?".

Dice que uno de los objetivos del Applied Wisdom Institute, y de la asociación con la Fundación, es ofrecer una plataforma para formar a pastores y líderes de organizaciones sin ánimo de lucro en técnicas prácticas de gestión, a menudo ausentes de los planes de estudio de los seminarios.

"Vemos la necesidad de dotar a la gente de una mayor comprensión teológica de la donación", dice Thompkins. "Las particularidades de eso, sobre cómo entiendes las escrituras, están ahí, pero está realmente abierto en cuanto a cómo funciona eso en el mundo real y cómo inculcar tus valores en un plan de mayordomía. Funciona seas quien seas".

Harmon dice que el candidato ideal para el seminario es alguien en sus primeros cinco años de ministerio o liderazgo en una organización sin ánimo de lucro, o aquellos que aún no han dirigido una campaña de mayordomía. También son bienvenidos los líderes laicos que participan en la corresponsabilidad dentro de su congregación.

"Cualquiera que, cuando vea la palabra mayordomía o dinero e inmediatamente reaccione negativamente, quiero hablar con ellos también porque pasamos algún tiempo pensando de dónde viene este malestar", dice.

Aunque algunos de los deberes del curso llevan a la redacción de sermones para pastores, dice que los proyectos pueden traducirse fácilmente en la planificación o redacción de artículos para los boletines de la iglesia sobre mayordomía y la incorporación de otros medios de comunicación.

Tiempo, talento y tesoro

Además de estar preparados para definir objetivos y redactar presupuestos narrativos, Harmon espera que cada participante finalice el seminario con la capacidad de comprender mejor las necesidades de su comunidad y traducirlas en un plan para implicar a otros en lo que se necesitará -desde el punto de vista del tiempo, el talento y el tesoro- para cumplir esa misión.

"¿Cómo cuantificamos algunas de esas cosas como el tiempo y el talento que se da para que podamos reconocerlo como parte de la mayordomía de la misma manera que lo hacemos cuando alguien escribe un cheque?", se pregunta, señalando que la discusión de la donación financiera tiene que ser incluida en la conversación si la misión de la iglesia u organización se va a cumplir. "Nos gusta o no nos gusta el dinero, y eso influye en nuestra disposición o nuestro miedo a hablar de ello".

Aumentar esta disposición y superar el miedo a hablar de dinero es la razón por la que Harmon dice que el 40% del curso se centrará en la ciencia de dar. Dice que a algunas iglesias les preocupa que hablar demasiado de dinero excluya hablar de lo importante que es para la misión de la organización. El seminario pretende dar a los líderes las herramientas que necesitan "para pasar de tener una reacción negativa al oír hablar de dinero en la iglesia a una reacción positiva".

Thompkins se hace eco de esta idea y afirma que el Applied Wisdom Institute está deseando acoger este seminario y otros similares.

"Junto con hablar de nuestra fe, dar es de hecho el centro de nuestra conversación y una expresión de saber quiénes somos, en qué creemos y qué decimos que es importante", afirma. "Y el dinero es el don de la expresión, no necesariamente sólo la medida del éxito".